Surakarta- Bertekad syiarkan Muktamar 48, pasangan suami isteri Arif Mulyono dan Nurlaili dari Kabupaten Purbalingga ini tempuh 300 kilometer dengan bersepeda.

Anggota dari PCM Kecamatan Bukateja, Kabupaten Purbalingga ini bersepeda berdua dari Purbalingga menuju Kota Solo yang merupakan lokasi Muktamar 48 selama tiga hari dua malam.

Nurlaili menyampaikan, motivasi bersepeda dari Purbalingga ke Solo adalah dalam rangka melakukan syiar Muktamar Muhammadiyah kepada masyarakat luas melalui sepeda.

“Biasanya kami bersepeda  bersilaturahmi dengan komunitas sepeda luar kota  lainnya. Nah saat ini mau ada Muktamar kenapa tidak kita bersepeda untuk mensyiarkan muktamar Muhammadiyah  melalui bersepeda,” kata Nurlaili saat ditemui Ketua Panitia Gowes Muktamar di Sekretariat Panitia Muktamar Gedung Edutorium KH.Ahmad  Dahlan, (Sabtu pagi,12 November 2022).

Nurlaili mengisahkan, ia dan suaminya bersepeda selama 3 hari 2 malam dari Purbalingga pada hari Kamis, 10 November 2022.

Malam pertama di perjalanan, Nurlaili dan Arif Mulyono bermalam di Jatibarang, Purworejo di tempat Komunitas Sepeda Mini (Minions) Purworejo.

“Malam kedua kami singgah di rumahnya  Bapak Amin Rais  di Jogja. Kesannya luar biasanya. Kita happy,” kata Nurlaili yang bersama Arif Mulyono tergabung dalam Komunitas Sepeda Mini Purbalingga yang bernama Mlipir.

“Kami juga minta izin dengan Komunitas Sepeda Mini Purbalingga, Mlipir namanya. Kami berdua juga ikut Muktamaride kemarin itu,” kata Nurlaili yang sempat mengalami kram kaki sehingga harus menginap di hotel saat sampai di Yogyakarta.

“Pas sudah mau masuk jalur Jalan Jogja Solo itu kaki saya kram. Jadi harus cari hotel untuk menginap. Kejadian itu terjadi setelah dari rumah Pak Amin Rais,” kata Nurlaili.

Sementara itu, Arif Mulyono menyampaikan bisa bersepeda dari Purbalingga menuju Kota Solo memang terasa letih namun senang di dalam hati.

“Lelah tapi bahagia,” kata Arif saat ditanya kesannya bersepeda.

Disampaikan Arif, tujuan gowes dari Purbalingga ke Kota Solo ini untuk ikut serta syiar Muktamar Muhammadiyah dan Aisyiyah lewat olahraga sepeda.

“Mengenalkan event Muktamar Muhammadiyah kepada komunitas sepeda yang kita jumpai agar tahu. Saat ketemu mereka bilang; “oh ini mau ke muktamar ya”. Dari komunitas sepeda onthel, Seli dan foto bersama,” kata Arif

Saat ditanya soal dana yang dihabiskan untuk keperluan gowes, dari Purbalingga ke Kota Solo, pasangan suami istri ini dengan terbuka menyebut senilai Rp 2 juta.

“Sangu 2 juta. Sudah cukup kalau hotel dan makan. Kalau lebih (masih sisa) ya buat modal jual martabak. Kami berdua ini usaha dagang martabak,” kata Arif Mulyono dan diiyakan Nurlaili.

Mengenal pelaksanaan muktamar, Arif Mulyono berharap, dengan muktamar kali ini semoga  Muhammadiyah bisa mencerahkan semesta.

“Harapannya Muhammadiyah bisa membawa Indonesia sejahtera. Umat yang berislam (berprilaku Islami,” tambah Nurlaili.

Sementara itu, Ketua Pantia Gowes to Muktamar, Taufiq Nugroho mewakili panitia penerima menyambut gembira kedatangan pasangan gowes dari Purbalingga, Arif Mulyono dan Nurlaili.

“Beliau berdua ini gowes mandiri tanpa dibiayai siapapun. Memiliki semangat yang luar biasa untuk menyemarakkan dan menggembirakan muktamar Muhammadiyah,” ujar Taufiq Nugroho.

Taufiq Nugroho menyampaikan, mereka berdua akan berada di Kota Solo sampai muktamar selesai tanggal 20 November.

“Insya Allah selama di Solo nanti akan panitia sediakan penginapan yang layak untuk istirahat,” ujar Taufiq.

YOGYAKARTA –“Tantangan dakwah ke depan sangat berat. Para pemimpin ‘Aisyiyah harus mampu membangun kultur organisasi baru, beradaptasi, dan melakukan penyesuian-penyesuaian dalam strategi dakwahnya.” Hal tersebut disampaikan sekretaris Pimpinan Pusat ‘Aisyiyah,Tri Hastuti Nur Rochimah dalam Muktamar Talk bertajuk “Kepemimpinan Transformatif ‘Aisyiyah di Masa Depan”, pada Selasa (8/11/2022). Oleh karena itu, menurut Tri kepemimpinan ‘Aisyiyah masa depan harus mengakomodasi kader-kader muda potensial untuk masuk dalam jajaran kepengurusan. Keberadaan anak-anak muda tersebut sangat dibutuhkan untuk memperkuat dakwah Islam berkemajuan. Lebih lanjut, Tri menjelaskan, salah satu tantangan berat ke depan adalah masalah digitalisasi. Teknologi dari tahun ke tahun akan terus berkembang. Hal ini membuat para pemimpin ‘Aisyiyah di semua level harus memiliki kemampuan beradaptasi dalam mengelola organisasi. “Bagaimana mengelola organisasi di tengah perkembangan digital yang luar biasa. Ada dakwah digital, di mana ‘Aisyiyah harus mampu membawa nilai-nilai Islam berkemajuan. Tantangan ini harus dijadikan peluang, sehingga bisa mengembangkan organisasi menjadi lebih kuat,” ujarnya. Tri Hastuti lalu menyebut pengalaman di masa pandemi covid-19. Di masa itu, seluruh aktivitas organisasi tidak bisa dilakukan dengan tatap muka. Karena itu, forum-forum online digelar sangat massif. Dengan pengalaman itu, terang dia, banyak kader ‘Aisyiyah yang akhirnya bisa melek teknologi. Mereka dipaksa belajar cepat agar bisa menggunakan instrumen-instrumen digital.  “Hasilnya kemarin, saat simulasi e-voting, semuanya berjalan lancar. Mulai dai proses awal sampai ke bilik. Mereka benar-benar bisa maksimal dalam memanfaatkan teknologi,” jelas Tri Hastuti. Disinggung soal pemilihan kepemimpinan ‘Aisyiyah dalam Muktamar ke-48 mendatang, Tri Hastuti menjelaskan jika sekarang sudah ada 105 nama yang akan dipilih dari Tanwir ‘Aisyiyah. Dari 105 nama itu akan dipilih menjadi 39 orang di Muktamar mendatang. “Kalau di ‘Aisyiyah modelnya memilih 13 pemimpin, kemudian dipilih 7 orang yang bersidang sebagai formatur. Nanti ada tambahan 10 orang, sehingga pimpinan ‘Aisyiyah sebanyak 23 orang,” terangnya. Disampaikan Tri bahwa pemilihan kepemimpinan ‘Aisyiyah melalui formatur, prosesnya melalui musyawarah mufakat. Siapa yang ditunjuk menjadi ketua, sekretaris, bendahara, dan seterusnya. Kepemimpinan ‘Aisyiyah disebut Tri, seperti halnya Muhammadiyah menganut azas kolektif kolegial. Di mana dalam mengelola organisasi, setiap keputusan tidak hanya dilakukan satu orang, tapi dimusyawarahkan bersama-sama. Sementara itu, Diyah Puspitarini, Ketua Pimpinan Pusat Nasyiatul Aisyiyah mengatakan, mereka yang dipilih menjadi pemimpin di ‘Aisyiyah harus sudah selesai dengan urusan atau persoalan dirinya. “Istilah di Muhammadiyah bukan pengurus, tapi pemimpin. Itu artinya pemimpin di atas level kader. Kader itu inti penggerak. Pemimpin yang mengelola, dia harus bisa memimpin diri sendiri dan organisasi,” jelasnya. Dia juga sepakat dengan model kepemimpinan kolektif kolegial karena sangat efektif dan sudah terbukti. Dengan model ini tidak pemilihan pimpinan berdasarkan kompetensi dan keputusan-keputusan yang diambil tidak subjektif, tapi sangat objektif. Diyah juga menyoroti tentang keberadaan ‘Aisyiyah yang memberikan  kontribusi besar untuk bangsa ini. “Kita tahu Aisyiyah ini sebagai organisasi progresif bukan hanya di Indonesia tapi dunia, Tidak ada organisasi muslim perempuan yang seprogresif ‘Aisyiyah,” tegasnya. “Coba kalau tak percaya dicari saja, organisasi perempuan mana yang punya universitas, hanya ‘Aisyiyah,” tambah Diyah. Bagi Diyah, Nasyiatul ‘Aisyiyah (NA) melihat ‘Aisyiyah tidak hanya sebagai ibu, tapi juga panutan dalam mengelola organisasi. NA selalu berupaya meniru ‘Aisyiyah dalam  mengelola potensi, membangun organisasi, dan sebagainya. Diyah juga sepakat kepemimpinan ‘Aisyiyah mendatang bisa berkolabiorasi dengan anak-anak muda. “Kolaborasi senior dan kader muda yang inovatif, kreatif, memiliki banyak jaringan,” pungkasnya. (*)

SURAKARTA – Di tengah hiruk pikuk pameran bazar Muktamar Fair Surakarta, tampak beberapa stand diisi oleh Mujahidah Ekonomi alumni Sekolah Wirausaha ‘Aisyiyah (SWA). SWA merupakan program pemberdayaan perempuan melalui pendidikan dan pendampingan usaha yang diselenggarakan oleh Majelis Ekonomi dan Ketenagakerjaan Pimpinan Pusat ‘Aisyiyah. Siti Masrifah, salah satu alumni angkatan ke-3 SWA mengatakan, kegiatan pelatihan di SWA dilakukan secara gratis tidak di pungut biaya sama sekali.

“SWA melatih kami membuat merk, cara jualan online hingga bagaimana cara memperoleh sertifikasi Halal MUI. Selain itu, kehadiran kami di Muktamar Fair ini juga di bantu secara gratis dan malah di sangoni oleh SWA” ujar Ibu Siti Masrifah.

Siti Masrifah selesai mengikuti Sekolah Wirausaha Aisyiyah sejak 5 tahun yang lalu dengan masa pelatihan 6 bulan. Awalnya, ia hanya menerima pesanan jahitan kemudian sekarang sudah menerima pesanan produk makanan dan juga kerajinan. Siti Masrifah berharap dengan mengikuti acara Muktamar Fair ini, masyarakat luas bisa lebih mengenal produk Sawung Kelir yan ia buat.

Surakarta –  Kepemimpinan ‘Aisyiyah ke depan di semua tingkatan, disebut Ketua Umum Pimpinan Pusat ‘Aisyiyah, Siti Noordjannah Djohantini hendaknya lebih menguatkan pada ikhtiar kebersamaan, keistiqomahan, dan pemahaman ideologi yang sangat kuat. Dalam pidato iftitah pembukaan Tanwir ‘Aisyiyah pada Jum’at (18/11/22), Noordjannah menyebut bahwa inilah cara ‘Aisyiyah menguatkan organisasi sesuai dengan visi dan kultur yang selama ini dimiliki.

Sebagai salah satu agenda pada Tanwir dan Muktamar ‘Aisyiyah, pemilihan kepemimpinan ‘Aisyiyah periode mendatang menurut Noordjannah merupakan siklus yang harus didinamisasi mengacu pada ketentuan organisasi. Setiap periode disebut Noordjannah harus ada proses kepemimpinan yang ditetapkan. “Itu sebuah siklus organisasi yang ditujukan untuk kepentingan ‘Aisyiyah ke depan,” ujarnya mengingatkan. Ketika menyampaikan Pidato Iftitah, Ketua Umum Pimpinan Pusat ‘Aisyiyah dua periode ini, menjelaskan bahwa ‘Aisyiyah menghadapi tantangan yang luar biasa untuk mencerahkan peradaban. Oleh karena itu, ia berpesan agar Aisyiyah terus menguatkan perempuan untuk berkhidmat atas nama ridha ilahi, ikhlas, memahami ideologi persyarikatan secara kuat, memiliki relasi yang luas, dan berwawasan. Hal itulah, dalam pandangan Noordjannah, yang harus diteguhkan dalam pemilihan kepemimpinan.

“Proses pemilihan dalam muktamar Muhammadiyah dan ‘Aisyiyah ini semua santai saja karena semua hadir untuk berkhidmat. Datang dengan tenang dan kegembiraan, kembali juga dengan tenang dan kegembiraan,” ungkapnya. Noordjannah berpesan agar proses pemilihan yang demikian dapat menjadi tradisi karena kita hadir memang sebagai penggerak yang jiwanya adalah jiwa ikhlas pengkhidmatan.

Kepemimpinan ‘Aisyiyah ke depan di semua tingkatan, dalam pandangan Noordjannah, hendaknya lebih menguatkan pada ikhtiar kebersamaan, keistiqomahan, dan pemahaman ideologi yang sangat kuat. Menurutnya, Inilah cara ‘Aisyiyah menguatkan organisasi sesuai dengan visi dan kultur yang selama ini dimiliki.